Teams

Ik begeleid graag teams die er op uit zijn om meer uit zichzelf te halen; om succesvol en effectief te functioneren.

Dat kan in de contekst van een organisatie-verandering, maar het kan bijvoorbeeld ook gaan om regelmatig wisselende teams zoals project –en accountteams. Of om teams waarin verschillende nationaliteiten samenwerken.

Een aantal voorbeelden van wat we kunnen bereiken:

• Meer begrip en respect voor de onderlinge (cultuur)verschillen.
• Inzicht in sterktes en valkuilen van het team.
• Strategische doelen vertalen in effectief gedrag voor de teamleden.
• Gedrag aansluiten op de positionering van de organisatie.
• (Dominante) teamstijlen en leiderschapsstijlen in kaart brengen en het effect daarvan op de anderen in de organisatie. Het doel is altijd om als team (nog) beter opgewassen te zijn tegen jullie verantwoordelijkheden en jullie bijdrage verder te vergroten.

Vaak maak ik gebruik van MBTI-persoonlijkheidstesten als oriëntatiepunt. Dat kan ook in het Engels. Eventueel kunnen we de teamsessies aanvullen met personal coaching-sessies.